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7月25日，公司在京召開2025年年中工作會議，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，全面貫徹黨中央、國務院決策部署，認真落實國務院國資委中央企業負責人研討班會議精神，總結上半年工作，分析研判形勢，研究部署下半年工作，全力以赴完成年度各項目標任務，為“十四五”圓滿收官、“十五五”良好開局奠定堅實基礎。 公司黨委書記、董事長丁焰章出席會議并講話。審計署企業審計八局有關負責同志到會指導。公司黨委副書記、總經理王斌通報上半年經濟運行情況并對重點工作進行部署安排。公司黨委副書記、董事姚煥主持會議并傳達中央企業負責人研討班精神。股份公司獨立董事張兆祥、孫子宇、張國厚，公司領導楊良、徐鵬程、王小軍、陳觀福、何彥鋒出席會議。 丁焰章指出，今年以來，公司上下堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹黨中央、國務院決策部署，堅決落實國務院國資委各項工作要求，錨定“促轉型、拓市場、強管理、謀創新、抓改革、防風險”六大任務，加快推進戰略轉型和高質量發展，在市場營銷、項目履約、改革創新、黨的建設等方面取得積極成效，交出了一份較為滿意的“期中答卷”。 丁焰章強調，要把戰略轉型作為“十五五”規劃的鮮明導向，以“抓黨建、穩國內、優國際、投戰新、謀未來、強管理”為總原則，集中力量開展戰新產業培育、科技創新與數字化轉型、商業模式創新等重大課題研究，聚焦“三個集中”研究布局結構調整方向，圍繞“五個價值”謀劃發展目標指標，科學編制“十五五”規劃，緊扣高質量發展這個首要任務，注重經營有效益、增長有潛力、發展有價值。 丁焰章要求，公司上下要認真落實中央企業負責人研討班安排部署，乘勢而上、聚力攻堅，全力以赴完成年度各項目標任務，打贏打好“十四五”規劃收官戰。一要持之以恒深化戰略轉型，堅定不移走差異化發展和品牌化競爭路線，加快發展戰新產業，推動傳統產業升級，堅定不移走向海外，全面提升管理水平。二要全力以赴擴大市場份額、提高簽約質量，更大力度拓展“水”業務，積極推動“能”業務高質量發展，深入挖掘“城”業務存量市場潛力，持續發力做大“數”業務規模。三要全力提升項目管理和創效水平，抓好三級公司建設、工程分包管理、項目成本管控，扎實有效做好資產經營工作。四要切實把黨的政治優勢、組織優勢轉變成企業的競爭優勢、發展優勢，深化政治建設，深化黨建賦能，深化作風建設，持續抓好安全生產工作，以高質量黨建引領保障公司高質量發展。 王斌通報了公司上半年經營發展情況，從六個方面對下半年生產經營重點工作進行了安排部署。一是持續推進市場營銷，積極拓展高質量發展空間，做優高端營銷，做好精準營銷，做強海外營銷。二是持續推進提質增效，全力提升高質量發展成色，進一步強化項目管理、有效投資、“三資”管理和降本節支。三是持續推進科技創新，加快突破高質量發展壁壘，著力推進策源地、創新聯合體升級。四是持續推進深化改革，不斷增強高質量發展動力，精心做好“十五五”規劃編制，全面抓好改革任務落實，加快推進戰新產業培育。五是持續推進依法合規經營，堅決守住高質量發展底線。六是持續推進黨的建設，牢牢把握高質量發展航向。 姚煥就貫徹落實會議精神提出要求：一是抓好傳達學習，把廣大黨員干部職工的思想和行動統一到貫徹落實本次會議精神上來。二是抓好貫徹落實，把會議精神轉化為謀劃工作的思路、推動發展的舉措、解決問題的抓手。三是抓好落地見效，明確責任時限，形成任務清單，強化跟蹤督辦。四是抓好學習教育，做到“規定動作”不走樣，“自選動作”求實效。五是抓好黨建引領保障，深入開展兩個主題實踐活動，確保全年目標任務高質量完成。 會議以“現場＋視頻”方式召開。公司高管、副總師，總部部門負責人和黨委巡視組專職組長，總部轉任子企業外部董事、咨詢等在主會場參會；各子企業、直屬派出機構領導班子成員、外部董事，所屬重要子企業及重大項目主要負責人在分會場參會。
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