|
|||||
|
|||||
|
今年以來，河南工程公司紀委堅持問題導向，緊盯巡視巡察整改，抓實“擔責、督責、履責、強責”，通過擰緊整改責任“發條”，推動巡視巡察整改發實招、見真章、出實效。 一是提醒跟蹤到位，促進主動擔責。堅持系統觀念，把巡視巡察整改、正風肅紀和日常監督有機融合，根據巡視巡察反饋問題清單督促制定整改方案、建立整改監督臺賬，從問題清單、整改措施、整改時限、質量目標等方面對整改任務進行細化和量化，層層壓實責任，推動整改任務責任到位、措施有力。先后召開5次紀委書記辦公會，分析研判巡視巡察整改工作，提醒同級黨委聽取巡視巡察整改任務推進情況匯報，堅持把整改工作作為推動高質量發展的有力抓手，全力以赴補短板、強弱項、固根基、促提升。 二是聯動督導到位，同頻共振督責。聚焦責任清單、問題清單，積極聯動巡察、組織人事和黨群等共同做好巡視問題整改問題過程督導，嚴把整改進度關、質效關，變“單兵作戰”為“協同攻堅”。在集中整改期內梳理巡察反饋問題整改進展，對正在整改的強化督辦力度，對已整改的促進成果轉化，對長期整改的重點提示催辦，先后下達了《巡察問題整改監督建議書》7份，加快推進整改銷號，推進7個基層黨支部、共95項問題按期閉環整改。 三是靠前監督到位，全力以赴履責。綜合運用現場察看、實地走訪、調閱資料、明察暗訪等方式跟進監督，逐項審核被巡察單位黨組織整改方案、階段進展、整改報告等。下達《監督檢查建議書》12份，提出整改建議20余條，指導被巡察黨組織準確把握整改方向，激發被巡察黨組織解決問題的內生動力，提升整改針對性、有效性。 四是強責促進發展，提升監督價值。在督導解決具體問題的同時，緊密結合學習教育、專項整治等工作，督促職能部室修訂制度、改進流程，加快實現常治長效。先后修訂印發資金管理辦法、施工機械租賃管理辦法及通信費用管理辦法等，將監督“問題清單”轉化為“成果清單”，持續鞏固深化巡視巡察成果運用，以扎實整改監督推進治理能力提升、助力公司高質量發展。 |
|||||
|
【打印】
【關閉】
|
|||||
|
|