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深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育開展以來，電建保理公司黨委緊扣“學(xué)有質(zhì)量、查有力度、改有成效”要求，突出“真學(xué)實(shí)悟、真查實(shí)改、真抓實(shí)干”，推動(dòng)學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)，以作風(fēng)建設(shè)新成效護(hù)航公司高質(zhì)量發(fā)展。上半年，電建保理公司堅(jiān)定政治站位，全面支持國(guó)家金融監(jiān)管政策落地、確保集團(tuán)供應(yīng)鏈安全平穩(wěn)運(yùn)行，為集團(tuán)年度高質(zhì)量發(fā)展注入保理動(dòng)能。 ? 突出真學(xué)實(shí)悟，在武裝頭腦中筑牢思想根基 ? 堅(jiān)持黨委領(lǐng)航，推動(dòng)學(xué)習(xí)教育高起點(diǎn)開局。電建保理公司黨委從政治高度抓理論學(xué)習(xí)，開展黨委理論學(xué)習(xí)中心組（擴(kuò)大）集體學(xué)習(xí)，堅(jiān)持先學(xué)一步、學(xué)深一層，通過上下聯(lián)學(xué)方式，原原本本學(xué)習(xí)《習(xí)近平關(guān)于加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)論述摘編》《貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)讀本》《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》《關(guān)于集中整治違規(guī)吃喝的通知》等文件，領(lǐng)導(dǎo)班子聚焦主題開展交流研討，深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)新時(shí)代加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的重大意義，進(jìn)一步增強(qiáng)深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神的政治自覺、思想自覺和行動(dòng)自覺。 ? 堅(jiān)持全面系統(tǒng)，推動(dòng)學(xué)習(xí)教育高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)。電建保理公司黨委舉辦深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育讀書班，聚焦作風(fēng)建設(shè)，采取原文領(lǐng)讀、分組研討、觀看專題片引導(dǎo)黨員干部職工充分認(rèn)識(shí)作風(fēng)建設(shè)的根本和核心問題，清醒看待“四風(fēng)”突出問題。黨委書記席國(guó)超以《學(xué)規(guī)定、修黨性、辦實(shí)事、樹新風(fēng)，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展》為題，向全體職工講授專題黨課，明思想、查問題、找答案、定舉措，以高質(zhì)量理論學(xué)習(xí)為高質(zhì)量發(fā)展指引航向。 ? 堅(jiān)持分層分類，推動(dòng)學(xué)習(xí)教育高質(zhì)量覆蓋。電建保理黨委運(yùn)用“一網(wǎng)兩號(hào)”等傳播載體，開設(shè)專題專欄，通過宣傳《習(xí)近平攔下的一碗剩飯》《如何判斷公務(wù)接待是否違規(guī)》以及公司開展學(xué)習(xí)教育實(shí)際等生動(dòng)鮮活內(nèi)容，增強(qiáng)學(xué)習(xí)教育感染力。指導(dǎo)黨支部通過“三會(huì)一課”、主題黨日等組織全體黨員、干部抓學(xué)習(xí)，邀請(qǐng)民主黨派人士、公司團(tuán)員、青年共同參觀北京市黨性教育基地等形式，沉浸式、參與式感受黨內(nèi)作風(fēng)建設(shè)的成就。 ? 突出真查實(shí)改，在解決問題中凝聚發(fā)展動(dòng)能 ? 嚴(yán)格對(duì)標(biāo)對(duì)表。電建保理黨委學(xué)習(xí)貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，領(lǐng)導(dǎo)班子召開專題座談會(huì)，聽取基層職工群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神的意見建議。大家從工作中的具體環(huán)節(jié)入手，查找存在的問題，提出建議措施。領(lǐng)導(dǎo)班子通過自己找、群眾提、集體議等方式，深入了解工作中存在的作風(fēng)問題。同步結(jié)合黨建責(zé)任制考核反饋意見，與部門中層、黨支部談話征求意見建議，形成問題清單和整改臺(tái)賬，確保問題查實(shí)查準(zhǔn)。 ? 深入調(diào)查研究。電建保理公司黨委針對(duì)改革發(fā)展和黨建工作存在的突出問題，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭作用，研究制定調(diào)研方案、調(diào)研計(jì)劃，結(jié)合職責(zé)分工，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，確定調(diào)研主題，深入成員企業(yè)、行業(yè)標(biāo)桿、業(yè)務(wù)一線開展調(diào)研、座談訪談、黨建共建，穿透式了解成員企業(yè)的資金難點(diǎn)、行業(yè)標(biāo)桿的成功優(yōu)點(diǎn)、業(yè)務(wù)一線的服務(wù)痛點(diǎn)。組織區(qū)域營(yíng)銷經(jīng)理座談會(huì)，全面掌握公司職工急難愁盼的問題；召開公司年中經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，對(duì)公司整體運(yùn)營(yíng)、各個(gè)業(yè)務(wù)發(fā)展做總結(jié)和發(fā)展指導(dǎo)，凝心聚力加快推進(jìn)供應(yīng)鏈金融服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。 ? 集中整改整治。電建保理公司黨委堅(jiān)持有什么問題就解決什么問題，什么問題突出就重點(diǎn)整治什么問題，針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子查找出來的問題，集體研究制定集中整治臺(tái)賬，逐項(xiàng)細(xì)化整改措施，召集中層以上干部領(lǐng)導(dǎo)召開學(xué)習(xí)教育通報(bào)會(huì)，集體研究掛賬銷號(hào)管理，動(dòng)真碰硬逐一推進(jìn)問題整改整治。同步通過黨委理論中心組學(xué)習(xí)研討、黨委書記講黨課等方式，推動(dòng)集中整治違規(guī)吃喝，對(duì)公司“公務(wù)接待”“商務(wù)接待”的標(biāo)準(zhǔn)、審批再次明確要求，強(qiáng)調(diào)接待活動(dòng)必須事前審批，接待費(fèi)用報(bào)銷需提供完整的接待清單和審批單，推動(dòng)學(xué)習(xí)教育取得成效。 ? 突出真抓實(shí)干，在融入日常中推進(jìn)改革發(fā)展 ? 固化長(zhǎng)效機(jī)制。電建保理公司黨委將開展學(xué)習(xí)教育同貫徹落實(shí)國(guó)家金融監(jiān)管方面決策部署，同深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)，同“節(jié)約100萬(wàn)元”“雙滿意”主題活動(dòng)等有機(jī)結(jié)合，立足集團(tuán)，服務(wù)實(shí)體，構(gòu)建服務(wù)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的互利共贏的產(chǎn)業(yè)鏈金融生態(tài)圈。公司召開2025年度法治合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控工作會(huì)議，落實(shí)落地“三張清單”，進(jìn)一步保障業(yè)務(wù)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)；印發(fā)《公司金融業(yè)務(wù)管理辦法（2025年版）》《公司財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則（2025年版）》《公司職工違規(guī)違紀(jì)處罰規(guī)定（2025版）》等，把“嚴(yán)”的主基調(diào)貫穿業(yè)務(wù)全周期、崗位全鏈條；領(lǐng)導(dǎo)班子率先簽署《“黨建引領(lǐng)平均每個(gè)項(xiàng)目節(jié)省100萬(wàn)元”個(gè)人承諾書》，形成上行下效的示范效應(yīng)，以上率下匯聚改革發(fā)展合力。 ? 強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。聚焦筑牢拒腐防變思想防線，黨委書記通過專題黨課，要求全體黨員干部職工提升黨性修養(yǎng)，正確看待和處理好“管理”和“服務(wù)”的關(guān)系；堅(jiān)定理想信仰，正確看待和處理好“付出”和“收獲”的關(guān)系；守牢廉潔自律底線，正確看待和處理好“自律”和“他律”的關(guān)系。公司召開警示教育大會(huì)通報(bào)違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神的典型案例，深化運(yùn)用由風(fēng)及腐案例警示教育作用，通過以案說德、以案說紀(jì)、以案說法、以案說責(zé)，讓黨員干部特別是“一把手”受警醒、明底線、知敬畏。依托公司“ 2025年度全員大講堂”開展學(xué)習(xí)教育，舉辦“保理的價(jià)值與展望”“企業(yè)文化工作坊”等專題培訓(xùn)，聚焦管理職能提升，堅(jiān)守合規(guī)經(jīng)營(yíng)底線，讓高質(zhì)量發(fā)展成果可感可及。 ? 深化改革創(chuàng)新。電建保理黨委將開展學(xué)習(xí)教育同國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)相結(jié)合，持續(xù)推進(jìn)改革創(chuàng)新，加快推動(dòng)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，著力將黨的政治領(lǐng)導(dǎo)力、組織凝聚力轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)略執(zhí)行力與價(jià)值創(chuàng)造力。印發(fā)公司《“十五五”規(guī)劃編制工作方案》，組織召開“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃研討會(huì)，深入研究謀劃推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)踐路徑。堅(jiān)持服務(wù)集團(tuán)，進(jìn)一步落實(shí)集團(tuán)供應(yīng)鏈金融戰(zhàn)略部署，建設(shè)“中國(guó)電建智鏈通”，確保集團(tuán)供應(yīng)鏈安全平穩(wěn)運(yùn)行。積極與合作銀行開展“總對(duì)總”供應(yīng)鏈金融服務(wù)對(duì)接，提升供應(yīng)鏈金融服務(wù)質(zhì)效。堅(jiān)持產(chǎn)品創(chuàng)新，形成了多品類、不同功能的產(chǎn)品體系，開展催收業(yè)務(wù)，助力應(yīng)收賬款的金融化盤活。不斷完善資產(chǎn)盤活模式，探索多元化的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)路徑，打造成員企業(yè)值得信賴的金融服務(wù)管家。堅(jiān)持服務(wù)成員企業(yè)，設(shè)立5個(gè)區(qū)域中心，建立客戶需求反饋機(jī)制，動(dòng)態(tài)優(yōu)化服務(wù)流程，增強(qiáng)客戶粘性。深化公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，發(fā)布27項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化清單，提升公司與成員企業(yè)的業(yè)務(wù)協(xié)同效率。堅(jiān)持發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，推出基于deepseek等大模型基座的供應(yīng)鏈金融智能應(yīng)用平臺(tái)--“電建小融智能體”，為用戶提供了創(chuàng)新性的平臺(tái)交互與數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)體驗(yàn)，以智能化手段重構(gòu)客戶服務(wù)生態(tài)。這標(biāo)志著公司在金融科技智能化應(yīng)用領(lǐng)域邁入了新階段，受到廣泛關(guān)注。 ? 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