|
|||||
|
|||||
|
兩個主題實踐活動開展以來，山東電建公司黨委以高度的政治自覺和責任擔當，組織各職能部門與項目部結對幫扶，聚焦“加強黨建引領”“優(yōu)化資源配置”“強化技術創(chuàng)新”三大主線，精準施策、協(xié)同攻堅，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入不竭動力。各職能部門因地制宜、靶向發(fā)力，結合黨支部主題黨日、項目聯(lián)合巡查、項目巡檢等工作，通過調(diào)查研究、蹲點督導、技術幫扶等形式，廣泛收集基層意見建議，著力解決項目實際困難，推動各項工作取得積極成效。 加強黨建引領，筑牢高質(zhì)量發(fā)展的“穩(wěn)固基石” 黨建引領是實現(xiàn)項目降本增效的根本保障。山東電建公司各職能部門堅持以黨建促業(yè)務，通過強化思想建設、激發(fā)團隊活力等方式，為項目高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基。 一是深化黨業(yè)融合，驅(qū)動履約攻堅。黨業(yè)融合是推動項目高質(zhì)量履約的必要條件，通過建優(yōu)體系、建強基層，職能部門不斷助推項目黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。山東電建公司黨群工作部幫助MGS三期項目黨支部打造“紅心領航 絲路建功”特色黨建品牌，構建“五抓五促”工作體系（抓團隊協(xié)同，促效能提升；抓青年培養(yǎng)，促人才成長；抓管理提升，促降本增效；抓作風建設，促擔當作為；抓文化認同，促品牌推廣），實施降本增效責任到人、管理提升全員獻策、勞動競賽激發(fā)活力等舉措，推動多個關鍵節(jié)點提前完成。 二是加強團隊建設，激發(fā)全員動能。團隊建設是黨管干部、黨管人才的重要體現(xiàn)，通過人才培養(yǎng)與作風建設，職能部門不斷激發(fā)項目全員干事創(chuàng)業(yè)熱情。山東電建公司人力資源部海外人資中心入駐沙特國王港項目部開展結對幫扶，聯(lián)合項目部對屬地化員工開展摸底排查評價，優(yōu)先調(diào)轉(zhuǎn)表現(xiàn)良好者、清退表現(xiàn)一般者，合計節(jié)省成本約929萬沙特里亞爾。同時，積極介入項目部“6.30”陸域工程完工工作，先后動員32名混凝土攪拌車司機及1名混凝土澆筑泵車操作手，為項目混凝土澆筑等施工提供了人力保障。 優(yōu)化資源配置，點燃降本增效的“動力引擎” 資源配置是實現(xiàn)項目降本增效的關鍵環(huán)節(jié)。山東電建公司各職能部門以科學統(tǒng)籌為導向，聚焦項目實際需求，通過精準規(guī)劃、協(xié)同保障等方式，顯著降低項目成本、提升項目效益。 一是科學規(guī)劃資源，精準施策促降本。科學規(guī)劃是資源優(yōu)化的基礎保障，通過深入調(diào)研與靶向施策，職能部門努力確保資源配置精準高效，為項目降本增效奠定堅實基礎。山東電建公司戰(zhàn)略發(fā)展部/董事會辦公室對中衛(wèi)輸煤項目部開展結對幫扶，聚焦設計優(yōu)化、管理體系建設等關鍵領域，研究降本增效具體措施，將任務分解至各關鍵環(huán)節(jié)，幫助項目部盤活存量資源節(jié)省18.9萬元，強化采購管控降低成本51.8萬元。 二是協(xié)同保障供給，高效統(tǒng)籌強后盾。高效的物資供給是項目推進的堅實保障，通過流程再造與集中采購，職能部門努力確保項目物資供應及時、合規(guī)、節(jié)省。山東電建公司設備物資部/設備物資采購中心深入沙特動力車間項目部，系統(tǒng)梳理整合集采程序，廢止重復程序5項，形成統(tǒng)一程序14項，幫助項目部集中采購9批次物資，實現(xiàn)節(jié)資率13.19%。通過實地督導16家供應商的26項訂單，解決采購問題70余項，為物資交付提供堅實保障。 強化技術創(chuàng)新，激活提質(zhì)增效的“源頭活水” 技術創(chuàng)新是實現(xiàn)項目降本增效的核心動力。山東電建公司各職能部門緊扣項目履約重難點，深入一線提供技術支持，通過優(yōu)化設計方案、應用先進工藝等方式，顯著提升項目履約水平與效率。 一是優(yōu)化設計方案，釋放技術紅利。設計優(yōu)化是項目提質(zhì)增效的重要法寶，通過科學論證與創(chuàng)新設計，職能部門著力幫助項目部降低成本、提升效率。山東電建公司工程科技部對沙特賈富拉海水淡化項目部開展結對幫扶，在詳設階段對計量撬相關設備尺寸進行優(yōu)化，在不影響計量精度和系統(tǒng)功能的前提下預計節(jié)省成本15萬美元。設計管理部/設計咨詢院在山西鑫湘江104.84MW分布式光伏項目中，針對土地緊張問題及后續(xù)使用需求，采用差異化布置與輕鋼棚蓋支架方案，實現(xiàn)發(fā)電效率與土地利用率的雙提升，贏得業(yè)主高度評價。 二是應用先進工藝，提升施工效能。技術賦能是提升施工效率的重要路徑，通過引入先進技術與工藝，職能部門著力幫助項目部優(yōu)化施工流程，提升執(zhí)行效率。山東電建公司信息化管理部對共和光熱項目部開展結對幫扶，在項目部推廣工廠機械自動焊接技術，焊接效率提升50%，返工率降低15%；創(chuàng)新采用“鋼筋套裁”工藝，減少接頭數(shù)量15%，鋼筋損耗率從7%降至4%，有效節(jié)省材料成本。 下一步，山東電建公司黨委將以兩個主題實踐活動為契機，持續(xù)深化黨建引領，強化資源優(yōu)化與技術創(chuàng)新，聚焦主責主業(yè)，狠抓工作落實。各職能部門將繼續(xù)做好結對幫扶工作，以更加精準的幫扶措施，助力項目降本增效，確保資源高效利用，為高質(zhì)量發(fā)展蓄勢賦能。 |
|||||
|
【打印】
【關閉】
|
|||||
|
|